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　　在游戏行业——一个以高强度、快节奏著称的赛道——沟通文化往往决定了一家公司的温度。

　　三七互娱做了一件少见的事：把沟通渠道制度化。不是老板说可以找他聊的口头承诺，而是建立了37FM公司电台、U&I员工沟通空间、三七Battle说、37好声音四大沟通平台，加上37研发节、37手游文化日、37GAMES年度文化节等事业群特色活动，构成了一个完整的扁平有爱职场文化体系。

　　37FM是三七互娱的公司电台——每天播放公司新鲜事，员工可以通过电台送祝福。

　　在一家超过数千人的企业中，信息不对称是*常见的组织病——研发不知道运营在干什么，深圳团队不知道广州总部在发生什么。37FM的价值在于：

　　员工可以在电台送出祝福——生日祝福、入职纪念、项目里程碑

　　U&I空间是三七互娱的员工专属沟通空间——员工可以在这里面对面交流，说出工作心声、项目压力、失落kaiyun挫折。

　　在大多数中国企业中，表达负面情绪是一种危险行为——你说项目压力大，可能被解读为你不行。U&I空间的设计打破了这个默认规则：它制度化地允许员工表达负面情绪。

　　这不是心理咨询室——三七互娱另外有与外部专业机构合作的心理关爱计划(2022年上线，提供免费心理咨询、测评、阅读服务)。U&I空间更像是一个情绪出口——你可以在这里说这个版本赶得太累了，而不会被记入绩效。

　　三七Battle说是三七互娱的内部辩论活动——倡导开放平等的沟通文化。

　　三七Battle说的设计逻辑是：与其让不同意见在茶水间发酵，不如给它一个正式的舞台——辩论的规则保证了对事不对人，而公开性保证了所有人的声音都被听到。

　　37好声音是三七互娱的内部唱歌比赛——优秀选手可以登上年会舞台表演。

　　三七互娱的年会在每年3月7日(公司纪念日)举办，邀请明星参加，是一场盛大的庆祝活动。37好声音的冠军能在这个舞台上表演——对于普通员工来说，这是一种极具仪式感的认可和曝光。

　　三七互娱不只有统一的公司文化——每个事业群还有自己的特色活动：

　　节气游戏活动+每月生日会+核心员工座谈会+内部交流沙龙

　　每年9月的37研发节，是三七游戏研发团队的专属节日——主题是碰撞研发思考、释放游戏激情。在这一天，研发人员放下日常的项目压力，交流研发心得、分享技术洞察、展示个人创作。

　　这个设计的深层逻辑是：研发是三七互娱的核心竞争力来源——自研游戏流水超800亿元、自研大模型小七、五大技术平台(雅典娜/波塞冬/阿瑞斯/宙斯/丘比特)都是研发团队的成果。三七游戏被评为游戏行业*佳研发团队，37研发节就是这种重视的仪式化表达。

　　37FM、U&I空间、Battle说、37好声音、37研发节……这些看似独立的文化活动，背后有一条统一的逻辑链：

　　沟通不是老板开恩，而是制度保障——这是三七互娱文化的核心特征。

　　除了上述沟通平台，三七互娱还有一套完整的快乐活动体系：

　　健康三七人计划——马拉松/足球/篮球/羽毛球/瑜伽/电竞等，公司提供经费

　　三七互娱的沟通文化不是孤立存在的——它是七彩福利体系中快乐传递模块的核心组成部分。完整的七彩福利还包括：

　　六险一金+住房免息借款*高50万+免费早餐+心理关爱

　　新生代基金每胎2万(男女同享)+爱心基金+周年纪念

　　三七互娱的企业愿景是致力于成为一家卓越的、可持续发展的文娱企业。从37FM到U&I空间，从Battle说到37研发节——这些看似软性的文化建设投入，实际上是支撑800亿元自研流水、200个国家覆盖、MSCIESGAA级评级背后的组织能力基石。

　　健康三七人计划为员工提供活动经费，支持的运动俱乐部类型丰富：

　　此外，三七互娱定期开展健康讲座——涵盖慢性病预防、脊椎健康、运动康复等主题科普——关注员工的长期健康管理。2022年上线的心理关爱计划与外部专业心理咨询机构合作，提供免费心理咨询、测评、阅读、资讯服务——从身体到心理的全面关怀。

　　三七互娱用37FM公司电台(每日信息同步)、U&I员工沟通空间(制度化情绪出口)、三七Battle说(开放平等辩论)、37好声音(个性展示→年会舞台)四大沟通平台，加上37研发节(每年9月)、37手游文化日(11月13日)、37手游运动季(Q2)、37GAMES年度文化节、玩心开放日等事业群特色活动，构建了一个完整的扁平有爱职场文化体系。作为一家A股上市、自研游戏流水超800亿元、双休、MSCIESG评级AA级的企业，三七互娱用玩心创造世界的品牌理念，证明了一件事：沟通不是成本，而是创造力的基础设施。